标记和斯宾塞杵分析

由MBA Skool团队发vwin德赢安全吗布 ,最后更新:2019年12月29日

Marks&Spencer的Pestle分析分析了该品牌的业务策略。Marks&Spencer Pestle分析审查了各种外部因素,如政治,经济,社会,技术(害虫),其与法律和环境因素相同。PETELE分析突出了影响品牌业务的不同外在场景。

PESTLE分析是一个框架,即商标和斯宾塞等公司所必需的,因为它有助于了解市场动态和不断改善其业务。杵分析也被称为PESTEL分析。

让我们开始标记和斯宾塞杵分析:

政治因素:

标记和斯宾塞杵分析中的政治因素可以解释如下:

Marks&Spencer在各个国家普遍存在的品牌存在。该品牌在全球拥有1300多家商店,并在英国拥有总部。本公司已对EC贸易协定的好处,进一步导致采购成本下降。Marks&Spencer可以利用大型欧盟市场的好处,其产品可以在各个国家自由旅行,没有资费和税收等限制。其他国家的定价规定,如消费者服务有任何定价监管机制。Marks&Spencer认为,与政府密切合作并与他们互动以保护组织合法利益非常重要。他们回应在其网站上公开提供的政府查询。该公司还为政府提供全面支持,因为它具有丰富的历史价值和公平的贸易实践。影响公司的两个主要因素是政治稳定和税收。如果政府增加税收,那么进一步提高标记和斯宾塞产品的价格,这对其产品的销售产生负面影响。


图片:Wikimedia.


经济因素:

以下是Marks&Spencer Pestle分析中的经济因素:

特定经济的通货膨胀率的增加会影响公司在该经济价格中运营其产品或服务的方式。

经济因素包括通货膨胀率,利率,外汇汇率和经济增长模式等。联合王国是世界上最大的经济体之一,也是一个公开的经济。由于政府拥有强大的财务,因此英国的财政和货币政策得到适当的管理,并成功维持了低通胀率。该公司总体上有一种战略,可与为客户提供优质产品。然而,由于消费者手中的低可支配收入,金融危机可以降低标记和斯宾塞的高质量产品的需求,这进一步降低了他们在奢侈或衣服上花费的能力。Marks&Spencer受到危机的影响,因为该公司必须使其70,000名员工的员工的2%的工作减少。经济衰退影响了公司为公司报告折扣的能力,因为公司报废了圣诞节折扣20%的初始想法。


社会因素:

以下是影响标记和斯宾塞杵分析的社会因素:

2006年,Marks&Spencer Stuart Rose的首席执行官希望扩大公司的品牌名称,以便跟上市场的变化趋势。ASDA和Marks&Spencer在社会阶层和人口统计学方面对不同的市场上诉,这对他们如何处理市场的当前问题具有重要影响。消费者购买受到市场上文化,社会,个人和心理变化的影响。多年来,廉价服装业越来越多地赶上了市场的变化趋势,它们在市场上提供了更便宜的衣服版本。从婴儿潮一代的变化进入生成X和千禧一代,要求公司改变战略以适应目前的一代。销售的服装线和给出的空间基本上取决于地方和人口统计。伦敦的一些商店不会储存经典的收藏,而是使用有限的股票集合和全面的签名范围。信用卡进入市场后,贸易额超过10%。Marks&Spencer利用了这个机会,允许客户通过信用卡支付,进一步增加其销售额。


技术因素:

下面提到标记和斯宾塞杵分析中的技术因素:

Marks&Spencer已宣布技术转型计划,使公司能够成为数字第一业务,并提供多元化的客户体验。它旨在创造一个敏捷,更快和商业的技术功能,这将导致业务增长。该公司专注于创建新技术运营模式,这将在利用新技术中显着帮助标记和斯宾塞,包括采用行业敏捷方法。该公司专注于简化和整合Marks&Spencer Technology供应商基地。

该公司了解技术在成功运行中的作用及其在提供敏捷,灵活,更简单的客户集中产品的重要性。


法律因素:

以下是标记和斯宾塞杵分析中的法律因素:

每个国家的立法都是变化的。Marks&Spencer不断在健康等领域进行培训课程,每年更新它们,以便保持自己与现行法律和立法更新。当被指控未能保护其员工以及从潜在风险暴露于石棉的潜在风险时,该品牌遭到公开审查。宽阔的街道的商标和斯宾塞商店在含有癌症造成材料的天花板瓦片倒在地板上时,宽阔的街道正在进行翻新。然而,本公司未能解决整个问题,对整个问题视而不见。他们最终被判犯有两项收费,其中一个是1974年工作法的健康和安全,以便采取措施建立工人安全的规范。他们因犯罪而被定罪,每次罪行都罚款500,000磅。


环境因素:

在标记和斯宾塞杵分析中,影响其业务的环境因素如下:

与目前的气候条件相关的问题是在电视,杂志和报纸上定期推广。Marks&Spencer已建立自己的绿色政策,他们现在称为“计划A”。它是公司通过对福利,社区和地球的积极影响的倡议。

他们与更好的棉花倡议(BCI)密切合作,并与他们密切合作,以制定支持可持续采购和加工棉花的可持续惯例的做法。他们系统地担任促进者,以引进大约75000名员工以及2000个商标和斯宾塞供应商的强大变革,这是降低社会差距的链接。他们已经致力于各种各样的领域,例如从食物中去除反式脂肪,减少能源的使用和促进贸易公允价值。

为了得出结论,上述标记和斯宾塞杵分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。

本文已被研究和编写内容与研究团队。它已被MBA Skool团队审查和发布。vwin德赢安全吗MBA Skool的内容仅供教vwin德赢安全吗育和学术目的而创建。

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