Dabur的杵分析在其业务策略上分析了品牌。Dabur Pestle分析审查了政治，经济，社会，技术（害虫）等各种外部因素，这些因素会影响其业务以及法律和环境因素。PETELE分析突出了影响品牌业务的不同外在场景。
PESTLE分析是一个框架，即DABUR等公司所在的框架，因为它有助于了解市场动态和不断改善其业务。杵分析也被称为PESTEL分析。
让我们开始Dabur Pestle分析：
Dabur Pestle分析中的政治因素可以解释如下：
Dabur是一个印度品牌，它成立于1884年，旨在为人民提供阿育吠陀产品。如今，Dabur拥有巨大的产品组合，公司与公司在快速移动的消费品部门中成为第四大的产品组合。Dabur取得的成功的重要学分取决于政府持续的支持。看见，Dabur的产品质量和一致性，政府为Dabur提供了有利条件，也为国外市场扩大了。结果是，今天的27％的Dabur的收入来自国外市场。Dabur尚未显示在澳大利亚和南美洲的存在。看到巴西，阿根廷等主要国家的政治威胁。它不是投资南美国家的合适时机。但是，澳大利亚表现出不断的政治稳定性。此外，澳大利亚在易于做商业指数方面排名第18。 So, it is evident that Australia can be turn out to be a good source for revenue for Dabur.
图片：Wikimedia.
以下是Dabur Pestle分析的经济因素：
超过60％的Dabur的收入来自印度市场。
因此，似乎是由于目前在国家的经济放缓持续存在;Dabur也会面对它的愤怒。但是，现实是不同的。作为Dabur生产的大多数产品可以由平均印度客户提供;减速了Dabur并未受到影响。相反，销售号码一直在不断增加。对于Dabur来维持这种增长，重要的是，通货膨胀率应该降低，否则销售将下降。
以下是影响Dabur Pestle分析的社会因素：
Dabur非常巧妙地定位了它的品牌。与Ayurveda有关的产品I.e. Dabur Amla Oil，Dabur Babool Toothpaste和Dabur Chawanprash让Dabur的徽标非常接近自己的名字。然而，Dabur的徽标上没有真正的果汁，odonil等的徽标没有巨大的可见性。这是为了让人们认为Dabur作为生产Ayurvvedic产品的公司。在真正的果汁附近有一个dabur的徽标可能不会产生这种影响，不会导致更高的销售额。根据种姓，宗教和年龄的特定群体人民的任何行为变化都不会影响DABUR，因为它们有一个涵盖所有人口统计数据的人的投资组合。
下面提到Dabur杵分析中的技术因素：
除了Dabur应该找到简化他们的业务的方法，还有必要拥有强大的在线存在。与人们从电视转移到手机，笔记本电脑;Dabur还非常重要，也可以改变他们的广告方法。
虽然其他竞争对手像印度达联合利华有限公司这样的竞争对手似乎有兴趣对在线营销的大量投资并与其电子商务门户网站出来，但Dabur似乎在这方面滞后。
以下是Dabur Pestle分析中的法律因素：
对于任何公司，最重要的法律因素之一是保护知识产权。只有一年前，Dabur的竞争对手之一;Marico通过发布广告的广告违反了商标和版权法，其中Dabur Amla油在糟糕的光线中显示出来。对于这个Marico，也被德里高等法院罚款。此外，公司需要清楚地了解就业法律。应在制造产品期间进行严格的检查。如果有错误的样本到达客户;客户可以在消费者法院起诉公司。
在Dabur Pestle分析中，影响其业务的环境因素如下：
由于人们对环境变得更加着色，因此Dabur的产品正在得到其利益。
由于公司的产品是环保的，因此它倾向于强迫人们开始生产其产品。此外，Dabur销售其产品的国家的气候也是如此。在印度这样的国家，夏天持续8个月的概念，像洗发水一样的美容产品，果汁将遵守更高的销售额。
为了得出结论，上述Dabur Pestle分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。
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