PESTLE Analysis of 7- 11分析了品牌的商业策略。7- 11 PESTLE Analysis分析各种外部因素，如政治，经济，社会，技术(PEST)，影响其业务以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部场景。
PESTLE分析是一个框架，对于像7- 11这样的公司来说是必不可少的，因为它有助于了解市场动态和持续改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。
让我们开始7- 11的杵分析:
7-19杵分析中的政治因素可以解释如下：
东道国的腐败程度和暴力程度会影响公司。此外，7-Eleven的市场可能受到外国进口政策，全球压力，新监管机构和政府政策的影响。各种政治改革，特别是无法预料的政策可能会影响业务。例如，1996年，商店交易法案被引入维多利亚时代的议会，该议会担任转折点，并在维多利亚州大大自由地自由化。条例草案基本上围绕着自由。根据这项立法店铺，能够在一天24小时内运营，每周七天，除了圣诞节，良好的星期五和anzac日下午1点之前。这对7-Eleven的业务产生了不利影响，因为他们不得不搬迁到超市较少，需求的偏远城市的远程位置。维多利亚州烟草法案1987年，旨在减少吸烟流行，禁止将烟草产品销售给18岁以下的儿童。这对7-E10的业务负面影响，因为卷烟销售占方面的大部分销售额。
图片：Wikimedia.
以下是7- 11 PESTLE分析中的经济因素:
国家的消费模式是能够对企业的运作产生重大影响的宏观因素。
在过去的二十年里，美国的劳动生产率有了显著的提高。尽管工资没有得到同样程度的提高。这使得7- 11能够以有竞争力的薪水雇佣熟练工人。在过去的几十年里，7- 11的价格并没有随着美国市场的变化而调整。更高的GDP增长率对企业有积极的影响，因为它们可以扩大产品范围，瞄准新客户。为了获得成功，企业可以密切地绘制消费者的购买行为模式，并了解新兴的价值主张。政府支出模式在短期内可以促进7- 11产品的销售，但在长期内可能会使7- 11面临中期外汇和货币贬值的风险。
以下是影响7-E11杵分析的社会因素：
消费者的品味和偏好的变化，公司的品牌形象，消费者和产品人口统计学的宗教信仰负责影响7-Eleven的市场。制定全面了解千禧一代和婴儿潮一代对休闲活动和休闲活动选择的态度，介绍了经济的工作。了解国家的人口统计数据有助于改善品牌的销售。例如，自美国和欧盟人口越来越老，开发产品满足其需求和要求将提高企业的盈利能力。人口老龄化也需要较少的技术密集型产品。教育水平是影响工作质量以及收入水平的另一个因素。高等教育是更好的工作，更高的收入导致对抱负的更大需求的先决条件。权力水平和对权威的态度在不同的文化中不同。在西方的同时受到尊重的亚洲经济权威。 The attitude towards authority should be taken into account before launching a marketing campaign.
7- 11 PESTLE分析中的工艺因素如下:
7-Eleven可以使用各种过程的数字化来克服当地经济中的腐败问题。其他因素，如通过各种门户接受移动支付，是对客户体验的顺利进行的。这是美国落后于中国的主要领域。更好的移动应用程序和用户友好的系统是任何成功业务的核心。最近，该公司在达拉斯推出了一个实验室店，重点是提供客户有益健康的体验。便利店将包括所有名为“Cellar”的新部分，其中具有工艺啤酒和葡萄酒。此外，该商店还为其客户提供新的扫描和支付技术。客户可以在网上商店购买7件11产品，并跳过距离收银员柜台的长队列。
该公司还在2018年收购了Laredo Taco company，该公司向客户销售烟草、墨西哥玉米卷、早餐玉米饼和新鲜的鳄梨酱。
以下是7- 11 PESTLE分析中的法律因素:
7-Eleven必须小心关于数据保护法以及它应该采取的措施来遵守它们。许多国家对欧盟等数据法非常严格，禁止欧盟以外的公民数据流动。2013年，九家7店的业主被指控利用联邦探针的移民。7-Eleven本身已经向一个属于7-Elecardsess联盟的前任主席提出了诉讼，其中一个人虹吸了数十万美元的时间至少四年。经过一项漫长的法律战斗，特许经营者将战斗失去了7-11英镑。特许经营商希望恢复他的特许经营协议，但该公司在收到信息后取消了它，因此特许人与员工纳入现金备份协议。这种法律战斗可以影响客户眼中业务的品牌形象。在进入新市场之前，该品牌还必须在法律法律方面进行整体账户，并了解新市场的法律如何与本国不同。
在71119杵分析中，影响其业务的环境因素如下：
7- 11已经与两个组织建立了关系，为其环境活动提供指导，如环保国际和零售行业领袖协会。“保护国际”是一个非营利组织，致力于通过有效利用科学、技术和伙伴关系来建设一个繁荣的地球。7- 11是CI商业论坛的一部分，旨在探索进一步减少其环境影响的互利方式。7- 11是零售行业领袖协会零售可持续发展倡议的成员。RSI是一个行业范围内的教育论坛，它确定未来的趋势，与同行建立基准，并在共同的可持续发展挑战上合作，提出适当的解决方案。
该公司承诺到2025年将门店的能源足迹减少20%。从2015年到2017年，该公司已经将MTCO2排放量减少了13.6%。除此之外，该公司已开始使用LED照明，以消除有害物质的使用，并遵守当地法规，以减少光污染。
为了得出结论，以上7-119杵分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。
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