PESTLE Analysis of mcdonald从其商业策略上分析了这个品牌。麦当劳杵分析分析了各种外部因素,如政治,经济,社会,技术(PEST),影响其业务以及法律和环境因素。PESTLE分析强调了影响品牌业务的不同外部场景。
PESTLE分析是一个框架,对于像麦当劳这样的公司来说是必不可少的,因为它有助于了解市场动态和持续改善其业务。PESTEL分析也称为PESTEL分析。
让我们开始麦当劳杵分析:
麦当劳PESTLE分析中的政治因素可以解释如下:
麦当劳是快餐的世界领导者。快餐公司始终处于由政府瞄准的风险,因为他们的主要关切是人民的安全。因此,如果麦当劳不符合健康和安全监管,那么政府将关闭它。此外,越来越担心他们的食物含有高钠和糖,导致糖尿病和高血压等健康问题。因此,McDonalds现在在其菜单中添加了健康的选项。许多国家对西方文化和食物不太开放。伊朗与美国有一些富有敌意的敌意已经禁止其国家的麦当劳。百慕大也禁止麦当劳,因为它是针对快餐的。
图片:Pixabay.
以下是麦当劳PESTLE分析中的经济因素:
麦当劳在大约120个国家有业务。
它需要从国际上采购材料,由于货币兑换的变化,材料的价格不断变化。因此,它需要不断制定战略,如何以低价格采购材料。最近世界上许多地方的经济衰退已经减少了人们对快餐的需求。麦当劳的员工流动率非常高,也就是说,麦当劳的员工离职非常频繁,需要不断的招聘。大量的金钱和时间被浪费在雇佣新员工和培训他们上。
以下是影响麦当劳杵分析的社会因素:
麦当劳以根据消费者的需求进行调整而闻名。最初,它把“美国生活方式”带到世界各地。在后期,它开始服务不同的国家,根据当地的需求。在印度,大多数印度教徒反对牛肉,所以用鸡肉代替牛肉。由于印度大部分人都是素食主义者,所以它推出了素食汉堡、McAloo tikki和McVeggie来吸引印度人。日本的菜单则完全不同。它结合了日本人的口味和喜好,推出了绿茶冰淇淋、米饭汉堡、照烧汉堡和虾汉堡。在其他许多国家,麦当劳调整了菜单,为顾客提供当地风味。随着人们生活方式的改变,发展中国家对快餐的需求显著增加。
以下是麦当劳PESTLE分析中的工艺因素:
与今天的快速变化技术保持同步,麦当劳不断推出新技术,以改善客户服务。它最近在其餐厅设置了自动售货亭,以便客户不需要在订单计数器处于队列中站在队列中。当他们自己选择而不是在柜台订购时,人们倾向于将更多的物品添加到他们的订单中。2019年麦当劳收购了技术公司的“动态产量”以更好地个性化菜单。McDonalds餐厅的电气菜单现在展示不同的物品,具体取决于天气,日期或区域偏好等因素。通过其应用程序,人们可以订购他们最喜欢的物品和附加品,并在他们家中送食物。
通过所有这些技术,麦当劳不断提高顾客的满意度水平。
以下是McDonalds Pestle分析中的法律因素:
在印度,麦当劳正面临与企业家维克拉姆•巴克希(Vikram Bakshi)争夺康诺特广场(Connaught plaza)餐厅控制权的法律问题。他们成立的合资企业控制着麦当劳北部和东部的185家餐厅,但在2013年罢免维克拉姆•巴克希(Vikram Bakshi)担任合资企业董事总经理后,巴克希对麦当劳提起了法律诉讼,指控其管理不善。这起诉讼帮助麦当劳的竞争对手在这些地区发展壮大,同时也对麦当劳产生了负面影响。在魁北克,麦当劳因在提供欢乐套餐的同时赠送玩具而被起诉。据称,该公司的玩具广告是为了吸引儿童,而在魁北克,该公司被禁止向13岁以下儿童做产品广告。
在麦当劳杵分析中,影响其业务的环境因素如下:
麦当劳不断努力实现其所有活动的可持续性。
麦当劳的目标是,到2025年,其所有的包装材料都要100%来自可再生或可循环利用的资源。目前,只有50%的包装来自可持续来源,而只有10%的餐馆在进行回收利用。麦当劳现在不再运输橙汁,而是运输冷冻浓缩橙汁,这有助于减少75%的橙汁包装。麦当劳还致力于在所有餐厅安装节能厨房设备和led照明设备,以节省能源。
为了得出结论,上述麦当劳杵分析突出了影响其业务绩效的各种元素。这种理解有助于评估任何品牌的外部业务因素的关键性。
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