JIT或刚刚及时，是运营管理中的系统，根据该特定时刻的需求进行生产。任何预期的需求都没有先前的生产。在JIT下，制造过程具有高效，具有有限的浪费，高质量控制，遵守时间表和无缝的连续吞吐量。
目的是减少不利的活动，使制造系统更加灵活，消除了携带和维护库存的相关成本。额外的库存没有任何范围。这是由丰田在他们的设施开创的。
有各种方法可以在其上达到或JIT实现。但是，所有这些方法都很重要，但并非穷举：
1.消除缺陷和浪费
2.平衡流量并调度输出
3.多技能劳动力开展特定操作
4.维护设备和机械的完美操作
5.蜂窝制造I.E.制作小批量尺寸。
6.简化的设计和流程流程和布局
对于采用JIT的组织，有几个优点是有益的。JIT的一些优点如下所述。
1.减少设置时间和低浪费。
2.从仓库到货架上的商品流程改善。
3.具有多种技能的员工更有效地使用。
4.强调供应商关系。
5.最小化所需的存储空间，从而节省仓储成本。
6.库存突破/到期的机会较小。
使用JIT技术提高业务效率的公司的一些示例是：
1.耐克在世界各地传播制造单位，所有不同的地点通过自己的流程进行活动。然后耐克将所有全球单位集中在CRM和供应链管理软件中。通过持续监测所有生产阶段，JIT支持耐克公司，提高生产率，更快的生产时间和交货时间下降。
2.戴尔计算机是使用时间技术使用的主要示例。对于其定制的笔记本电脑和个人计算机，一旦客户确认订单，戴尔仅下订单备件。因此，存在最低库存存储，从而降低库存成本和交货期。
本文已被研究和编写商业概念团队。它已被MBA Skool团队审查和发布。vwin德赢安全吗MBA Skool的内容仅供教vwin德赢安全吗育和学术目的而创建。
浏览更类似的术语的定义和含义。管理词典从6个类别覆盖2000多个业务概念。
搜索和探索：经营理念
