销售管理是一门商业学科，它是管理一个公司的销售操作和集中于实际应用的技术在销售中使用。这是一个至关重要的方面的业务，因为净销售的产品和服务吸引利润的业务。销售经理受聘负责管理销售工作。
销售管理是关于协调公司所有的销售努力以确保实现销售目标，促销活动等。
销售管理似乎是一个抽象的概念，但通过适当的策略可以非常客观地定义它。销售管理要与公司的市场策略、分销策略相结合。
销售管理和市场营销一样，是任何企业中最重要、最具有决定性的因素。面对竞争，建立高效经济的分销体系是降低成本的重要途径。何时推出新产品以及何时降低分销成本也很重要。它是以高效有效的方式实现销售，并管理所有涉及销售的活动。销售管理的最终目标是实现公司的销售目标。
公司的销售部门是主要业务价值链的一部分，它确保公司的产品/服务被销售并转化为收入。现在对于一家大公司来说，销售办公室和销售人员可以分布在不同的城市。销售管理被证明是非常有益的，因为它导致了跨地区销售的责任。
销售管理流程包括有效管理公司或组织的销售和相关活动所需的所有步骤。
过程步骤如下:
1.招聘和管理销售人员
2.为每个销售人员设定目标
3.评估销售团队完成的目标
4.向公司汇报销售业绩
5.预测下一个销售周期的美元价值和销售人员的未来销售目标
销售管理包括多种活动，如-
1.制定销售策略，如客户管理政策、销售人员薪酬政策、销售收入预测和销售计划
2.这些战略的实施
3.销售调研，价格确定，销售区域的建立和销售协调
4.销售的技术要求
5.招聘员工，设定目标，定期监控
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的业务概念的团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。vwin德赢安全吗MBA课程的内容仅为教育和学术vwin德赢安全吗目的而创建。
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