360度反馈或评估是一种反馈系统，员工从他周围所有与业务有关的人那里接收反馈。在360度反馈中，关于该员工的反馈来自于他在执行工作职责过程中与之接触过的每个人。360度的反馈可以从同事、队友、下属、直接报告甚至供应商和供应商等外部方获得。
360度反馈是管理者为了了解员工的表现而进行的一种反馈，并在评估过程中使用。这种反馈是组织反馈的一部分，旨在提高劳动力中员工的质量。
对一个组织来说，评估员工的表现是至关重要的。如果员工表现不佳，他们必须得到警告;如果他们表现良好，他们必须得到奖励。这可以通过基于反馈理解他们的表现来实现。这就是为什么360度反馈对一个组织很重要。这种反馈可以作为绩效评估过程的输入。它也可以用来识别能力差距，以管理对员工的相关培训。这样的反馈有助于员工的培训和发展计划，并有助于他们的职业发展。重要的员工技能，如领导能力，时间管理，团队管理，沟通管理等可以发展。同样，来自供应商和供应商的反馈，即540度反馈也被公司使用。
这种360度的反馈/评估也被称为多评级者或多来源的反馈，因为关于员工的反馈是从多个来源收集的，而不是像传统的绩效评估系统那样，仅仅是报告经理。一个好的、有建设性的反馈有助于激发员工的积极性，也有助于倾听员工的心声。
上图显示了一位员工基于同事、下属、供应商、客户、经理和其他团队成员的评价而做出的360度反馈。
360度反馈有几个优点。这种反馈系统的一些好处如下所示
1.它有助于评估员工的整体表现
2.360度反馈提供了员工所做工作的完整视图，并且仅仅是基于一些主管的审查
3.这种反馈显示了员工在不同领域和垂直业务领域的所有能力
4.基于360度反馈，新的培训计划可以帮助员工发展得更好
5.员工可以根据每个人的反馈来改进自己的缺点
这种反馈系统有一些缺陷。360度反馈的一些缺点是:
1.偏袒会影响某些员工的反馈，而这些员工在其他方面肯定工作得很好
2.360度反馈大多是定性反馈，可能会忽视员工的定量表现
3.一些人的不公平反馈可能会导致对员工表现的模糊评价。
本文是由国家自然科学基金和国家自然科学基金共同研究和撰写的业务概念的团队。它已经被MBA Skool团队审查和出版。vwin德赢安全吗MBA课程的内容仅为教育和学术vwin德赢安全吗目的而创建。
浏览更多类似术语的定义和含义。《管理词典》涵盖了6类超过2000个商业概念。
搜索和探索:业务概念
