随着企业及其流程中越来越强调的，一个必要的问题是它是否可以影响人力资源部（HR），如果是，那么如何？通过每年和每年通过，基于机器的解决方案正在对所有部门和部门产生影响。同样，人工智能也可以在人力资源中发挥关键作用。
在本文中，我们将尝试探索机会，范围自动化可能在人力资源。
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1）招聘 -
当招聘将在公司中没有人为干预时，它没有遥远的现实。一旦要求或标准在系统中喂养，就可以根据送给候选人的联储和在线访谈电子邀请的要求，通过自动化进程从一系列恢复中签出。一旦候选人被登录接受采访，系统可能会被系统提出各种预先美联储问题，也可以下载一个应用程序，该应用程序将记录脉冲，心率，脑波，置信度等来检测是否正在给出任何错误信息由候选人基于哪个Aiyo生成的最终呼叫字母将被发送到所选候选人。因此，自动化可以真正减少人力资源在招聘中的角色，因为它今天可能听起来不切实际，但在未来的公司可能会选择更多“应用程序”的招聘，减少人为干预。
2）终止 -
如果招聘可以变得更加技术导向，另一方面终止公司的终止过程也可以自动化。如果系统员工员工追溯一些肆无忌惮的重复活动或违反任何政策，则系统生成的终止字母可以在员工的系统上闪烁，或者在注册号上，如果系统产生的警告，可以启动终止的过程遵循批准的手段或行为长时间忽略。
3）薪酬 -
它是人力资源的一个重要方面，可以通过自动化专家进一步探索。如果在系统中喂养所有计算，因此薪酬抵免，罚款等，则不需要许多手。
4）雇主 - 雇员问题：
这是一个可以为人工智能（AI）提供巨大范围的区域。公司可以设置AI咨询室，其中员工可以使用AI敏感工具进行预筛选，可以准备一份可以用于进一步讨论的报告，以便讨论或讨论雇主的任何雇主，以便与员工进一步讨论如果需要的话。
5）反馈 -
自动化和AI都可以在这方面发挥重要作用。一旦经理记录了反馈。AI咨询室可以提供一个平台，其中没有人为干预的员工可以通过AI敏感工具接受反馈，也可以同时记录他们的反应而没有任何可能发生的尴尬，讨论将与经理讨论。
自动化和AI的范围是我们生活的每个领域都是巨大的，看来HR也不例外。尽管我们自动化更依赖于人类干预将减少。好坏，这是辩论的另一个话题，但就在这一领域的机会而言，我们可以安全地说，人力资源绝对是可以应用自动化和AI的领域和产生有效的结果。
本文已由Rignaya＆Associates LLP倡导Srajita撰写
