公司在雇用新的人才来说，在他们的组织中致力于拥有优质劳动力。根据要求，公司提出了相关的工作配置文件，其中各个域名适用。经过多轮访谈和选择流程后，公司聘请了个人资料最合适的候选人。然而，在招聘本身的开始时，一个组织对个体来说变得非常重要。并且，这只能通过交叉功能诱导来完成。
图片：Pixabay.
根据感兴趣的领域和可用的职位开放，候选人申请工作。公司世界的工作机会主要分为营销，金融，人力资源，运营，法律等，根据工作要求，公司专注于获得新鲜招聘，或者他们去参加有足够的相关工作经验的候选人来执行工作职责和责任。但除了了解员工必须做的角色，他们很重要，了解公司中存在的所有功能或域名。这有助于给出公司如何运作以及每个部门如何有助于确保达到公司的最终商业目标。
下面列出了公司中存在的各部门或职能的广泛分类：
营销与销售
-金融
-人力资源
-合法的
-operation和供应链
假设一名员工加入了一家快速消费品公司，担任市场营销职位。公司的首要任务是教新员工所有与市场营销有关的知识。这包括产品开发、理解客户行为、产品定价策略、品牌塑造、营销沟通等。这将为市场部所做的工作奠定平台。但是，简单地概述营销功能并不能完全培养员工。因此，跨功能诱导变得至关重要。
财务领域或职能的概述将在许多新员工必须了解的许多事情上。介绍财务将有助于新员工了解公司的财务状况，损益陈述，资本支出分手，投资等等，同样，运营概况有助于新的大提琴了解产品的包装方式如何，质量和测试完成，物流和供应链通道，仓储等的作用。这将有助于新员工更好地掌握营销，财务和运营核心业务功能如何帮助公司进行日常业务。它还有助于了解业务的历史方法，并突出了公司的未来计划。
在类似的线条上，诱导还包括人力资源域或人力资源职能。这抛出了组织层次结构，公司结构，招聘标准等。最终，员工必须与各部门的同事合作。因此，人力资源职能的概述有助于新的大同了解各部门是如何与之相关的以及他们如何在执行公司所设定的目标方面的工作。其他重要功能是公司的法律纵向。法律部概述讲述了公司的各种政策，需要遵循的监管股份，政府或任何监管机构所设定的基本准则，这些规范机构必须遵守，每个员工都必须了解公司的法律绑定并必须确保他们遵循公司规定的指导方针。这将确保员工和公司的顺利运作，而不会使组织在任何合法的麻烦下。
最终，一名新员工必须学习他/她被选中的工作。他们必须了解基础知识，了解所需的功能/操作执行，根据工作等更新他们的知识和技能集等，但是完全了解组织工作的所有不同功能如何合作，为业务提供更好的观点。为公司的最佳方式是对所有新招募的跨性功能感应，并教导他们如何在域中集体实现其目标。
