生命周期是一系列阶段，通过该一系列阶段（作为个人，文化或制造的产品）在终生期间通过。在某些情况下，过程很慢，而且变化是渐进的。我们都知道，人类在生活期间有各种各样的步骤，例如Zygote，胚胎，儿童和成人。儿童对成年人的变化缓慢而持续。
你知道的生命周期是什么？虽然我们都知道产品的生命周期，但组织中的员工甚至通过生命周期。到目前为止，这是我所学到的。
我们都知道在商业或产品中存在一个循环，即，
1.介绍
2.增长
3.成熟
4.下降
我们都知道每一项业务或产品都在经历这个阶段，但我们从来没有考虑过那些从下到上运营业务或产品的员工。
图片：Pixabay.
员工生命周期是理解组织中员工生命周期的过程。一个员工在一个组织中经历许多阶段。从加入公司到了解业务，到成为工作中的专家，再到参与战略制定，最后失去兴趣。所有这些阶段都围绕着公司员工的生活。
员工也经历了相同的阶段:
1)简介:
“运动员口袋里不能有钱跑。他必须心中带着希望和梦想奔跑。——埃米尔Zatopek
当员工在初始阶段时，他总是在他的心灵和梦中进入希望。在此期间，他们试图提供100％。有些人正在犯错误，并从中学习，有些人再次重复同样的事情，经过多年的借口，我们有一个借口从最后x年以来我们为这家公司提供了我们的汗水和血液，但没有收到任何东西，其他人都收到过多的东西他们的期望。
事实上，作为一个人，我们无法理解这个事实。父母永远不会期望他们的孩子每年的表现都一样。尽管他们获得了80%或85%的分数，但父母们仍然要求更多，因为世界变化如此之快，为了在快速变化的环境中维持下去，一个人必须获得更多的分数。同样，我们如何能期望按月支付我们工资的公司，将接受相同的业绩年度。
其实当员工处于初级阶段时，他就像一块橡胶，几乎可以适应所有的情况。但事实是，许多员工没有意识到，为了在这个世界上生存，他必须更新自己的知识，承担一些责任，并以适当的方式完成它。
2)增长:
有一些员工一直致力于他们的弱点，了解公司需求的要求。在此阶段，承运人就像一场风暴，他们对工程和公司的态度就像比较的任何东西！记住Sachin Tendulkar在1998年冒着沙迦的沙丘和反对意见，2002年在安提瓜的破碎下巴击败颚骨。一个人可以学习他们对最后一口气的态度，这种态度是在企业生活中取得成功所必需的。这些员工在自己身边创造一个积极的光环，学会更快，并对他人提供灵感。他们用来赢得并试图保持这种习惯，因为今天的获胜是不够的。你今天需要赢得胜利。
对于这种类型的员工，他们正在寻找合适的环境或创造正确的环境并成为领导者。领导者知道，如果他们创造正确的环境，人才会蓬勃发展。组织很少需要讲述人才，驱动的球员来表演。Sourav Ganguli永远不会去Sachin Tendulkar说，“Sachin我们需要五十个。该团队真的需要它，Gangully永远不会以这样的方式领导他的团队，他将始终指导他的同事在需要时，并尝试在敷料房间做出积极的氛围，因此他是印度板球队最成功的队长之一。
3）成熟：
在这个阶段，许多员工认为自己是一只老虎，并尝试以同样的方式行事。在这个阶段，他们将处于高级职位。有一个很好的想法是在21世纪生存，我们应该了解“学习，不用和克雷安”的概念。但我们都不是遵循相同的。在确保更高的位置后，它们还没有准备好更新知识并删除不需要的东西。
有一次比尔·盖茨说他在6个月后请了15天假。在那段短暂的假期里，他在一家员工不知道的酒店里订了一间房间，阅读了各种与技术相关的书籍/杂志，之后他就可以根据行业需求开发软件了。他总是设法清除不需要的东西，直到现在他还是计算机市场的领导者。
但在当今的企业界，尤其是在印度，如果一个人获得了更高的职位，那么我们可以看到他的态度发生了巨大的变化。毫无疑问，高层根据他的能力给了他这个机会，但要保持不变是一项非常困难的任务。据观察，处于较高地位的人并不了解他所在领域的实际情况和每天的变化
4)下降:
每一个生物或非生物都必须经过一级，即“下降”，所以，同样适用于员工。但作为公司，他们可以通过改变责任来避免这个阶段。人们可以说最好成为一个而不是杰克的大师。对于员工人才和正确的态度是必需的，但随着员工的方法/进入到期阶段，他/她的态度将会改变，他们不会在日常活动中做任何改变来提高他们的才能。
一个有才华但没有正确态度的人不可能成为一个长期的赢家。一个没有伟大的态度，但有限的天赋的人，仍然可以成为一个伟大的冠军成员的团队。两者的结合将使这个人成为真正的赢家。
所以，无论是员工还是公司，都应该在他们成熟的时候做出正确的决定。例如，亚当·吉尔克里斯特，因为他丢了一个接球，在几场比赛之后，他突然宣布退役。当记者问他退休的时候，他回答说，他觉得自己的衰落阶段就要开始了，所以，最好是自己做决定，而不是等待别人强迫他退休。这同样适用于公司，也适用于员工，与其等待，不如等到我们收到衰退的信号时再做决定。
所有4分，我只想以一个良好的思想思考Aziz Premji先生，
“如果你总是成功，你应该问问自己是否承担了足够的风险。如果你不承担足够的风险，你也可能失去很多机会。”
普莱姆基-阿齐兹
本文已由ICFFAI大学Rahul Revne撰写撰写
