“你的雇主品牌不是你所说的那样。这是别人告诉你的。——特易购前首席执行官特里·莱希爵士)
在当今人才战争的商业世界中，公司一直在努力吸引最优秀的人力资本并留住他们。为了在这样的竞争中生存，建立一个雇主的品牌——无论是内部还是外部——对企业来说都变得至关重要。随着社交媒体的兴起，大多数求职者在加入公司之前都会对公司的雇主品牌价值做大量的研究。
(图片来源:freedigitalphotos.net, David Castillo Dominici)
研究显示，46%的求职者表示，雇主品牌在他们决定是否申请某个职位时起着非常重要的作用。他们会参考Glassdoor等雇主点评网站来了解该公司的雇主品牌。
调查还显示，69%的人即使失业，也不会接受一家声誉不好的公司的工作。
为了吸引和留住有才华的员工，HR必须像营销人员一样思考，加强公司的雇主品牌。唯一不同的是，客户是求职者的人才库，也是组织中已经存在的员工，产品是组织的声誉。一个人力资源管理人员必须想办法让他的组织“最佳雇主”通过各种活动，建立雇主品牌，吸引更多的人才。因此，雇主品牌战略就是人力资源营销。
企业社会责任为雇主品牌
”创建一个强大的企业和建设一个更美好的世界并不是相互冲突的目标——它们都是长期成功的必要因素”- - -小威廉·克莱·福特，福特汽车公司执行主席
“企业社会责任的定义是，随着企业越来越意识到负责任的行为可以带来可持续的商业成功，企业在经营活动中，以及在与利益相关者的互动中，将社会和环境问题纳入自愿的范畴。”欧盟绿色的纸上CSR。
CSR有助于加强组织的正面形象。CSR和雇主带的这两个概念之间存在强烈的联系。CSR向公司发出积极的信息，从而提高雇主品牌价值。
全面的CSR政策需要员工和内部利益相关者的参与，而不是仅限于最高管理，以便成为可持续性。CSR将CSR融入公司的雇主品牌战略是吸引企业所需的人才所必需的。虽然发展雇主品牌战略营销原则，适用于当前和潜在雇员的人力资源活动。CSR纳入各组织的员工参与活动列表现在被用作提高组织雇主品牌价值的工具。
几家公司通过了CSR活动，这些活动是帮助他们加强雇主品牌。以下提到了一些示例： -
TCS-他们的企业社会责任活动包括各地节约用水，各地节约用电，各地绿色区域的环境保护和改善，食堂垃圾的生物消化系统等。除了这些活动外，TCS还开展了一些志愿活动和筹款活动，使其员工能够接触社会。
WIPRO:Wipro Cares是Wipro的社区倡议，专注于服务不足和贫困社区面临的某些关键发展问题。它成立于2003年，致力于与Wipro运营中心附近的社区合作。
因此在如今竞争激烈的商业世界的雇主品牌和企业社会责任是密切相关的,因为一个人力资源,加强公司的雇主品牌他/她必须能够应用营销原则和将CSR公司的策略以这样一种方式以提高雇主品牌。
这篇文章已由Sayantani Sarkar撰写撰写的Tapmi Manipal
参考:
http://www.forbes.com/sites/jeannemeister/2012/06/07/corporate-social-responsibility-a-lever-for-employee-attraction- engagement/
http://employers.glassdoor.com/statistical-citations/
(http://www.advice-hr.ro/content/employer-branding-romania-advice-human-resources.htm
http://www.gbsense.com/2012/01/12/00hy-csr-12-quotes-to-help-build-your-argument/
http://www.wipro.com/about-Wipro/sustainability/
http://www.tcs.com/about/corp_responsibility/Documents/TCS_Corporate%20_Sustainability_Report_2007_Final.pdf
