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人力资源部分涵盖了在不同概念上有文章的公司世界中劳动力，人际关系的广泛管理。www.vwin.cn除了这些机构和赋予人民权力的机构和制度，也落在此类别下。

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＃ 名称 击球
1 通过维持健康人才池最大化业务 4499.
2 使用工作场所多样性的包容性劳动力 2879.
3. 为未来商业景观设计人员解决方案 4661
4. 将员工联系在地理位置 3087.
5. 重塑员工恭维自动化 2978
6. 今天人力资源面临的商业挑战 4478
7. 用自动化重新发明人力资源 3045.
8. 人性化领导在AI世界 3122
9. 员工与内部运动的工作机会 2443.
10. 将未满足的预期转变为动机 2395
11. 人类演变在未来转变人力资源 2809.
12. Boardroom Battles在印度公司 2644
13. 探索研究方法的实证主义和解释主义 2994
14. 视频会议 - 弥合员工之间的差距 2651.
15. 15岁以上的新手和经验丰富的专业人士的问题和答案 6449.
16. 新员工交叉功能归纳 3482.
17. 组织中员工的生命周期 4197.
18. 印度启动生态系统 - 人们的梦想或灾难 3352
19. 人力资源 - 未来业务权力 4092
20. 贝尔曲线在当今业务中的相关性 3908
21. HR-帮助我们更好地帮助您 2631.
22. 多样性在人员选择中的作用 2849.
23. 人力资源管理人员的新任务 4395
24. 机器人与自动化 - 人力资源部的未来 2600
25. 雇用合适候选人以降低成本的重要性 2951
26. 在iims坐下的座位后面的斗争 2161.
27. 技能发展及其对员工保留的影响 3187.
28. 评估培训员工的有效性 3399.
29. 一个团队实现梦想 - 团队合作的重要性 2538
30. 建立员工信托与关系的工作生活平衡 2678
31. 人力资源趋势在快速新兴启动文化中 2294
32. 大数据科学家 - 需求超出电源？ 1679.
33. 人力资源部的大数据 - 人们管理的革命 2469
34. 从电影管理和企业的课程 2601
35. 可穿戴设备 - 学习的下一个大事？ 1940年
36. 态度，技能，知识 - 成功的公式 9158.
37. 人力资源分析 - 驾驶人力资本回报 1967年
38. 绩效评估 - 判断和奖励员工 2002年
39. 能力测绘及其在业务中的重要性 4727
40 用于在组织中选择员工的测试 1880年
41. 快速改变技术世界中人力资源实践挑战 1696
42. 劳动关系与法规 - 人力资源管理的方面 2459.
43. 是时候从贝尔曲线绩效评估开始了吗？ 2100.
44. 体育和管理 - 互连 1842年
45. 影响业务的员工的不满 2370.
46. 商业组织中的主要人力资源角色 2134.
47. 企业战略与人力资源管理 14912.
48. 需要印度人力资源规划 5940.
49. 组织文化与变革游戏 3160.
50. 人力资源分析 - Uberization 3803
51. 人工智能与人力资源领域 3441.
52. 能力测绘 - 寻找卓越 4265
53. 利用CSR＆三重底线，以供未来的业务 2928
54. 高层管理人员或神话中的女性专业人士增加 2684
55. 人力资源吸引和保留千禧一代的策略 4487
56. 人力资源部的一项急需改造 1925年
57. 性能评估 - 步骤，方法和前进的方式 5397
58. 量化HRM：新的战略决策者 2178
59. 在课堂上创造新知识 2342
60. 绩效管理 - 只是胡萝卜＆棍子或更多的东西 2767
61. 心理学在商业与管理中的作用 29171
62. 个人和人际交往技能之间的差异 16604.
63. 业务分析师角色和责任 4680.
64. 重点招聘趋势让最好的员工 2089年
65. 分析的人力资源实践的重新恢复 2114.
66. 埃森哲改革评估系统 - 它会工作吗？ 2731.
67. 公司招聘公司：如何做出明智的决定？ 2716.
68. 工作与生活的平衡 2089年
69. 通过初创公司的教学 1829年
70 积极的组织行为和希望 2498.
71. 实施人力资源分析的挑战 2871
72. 员工作为内部客户 - 处理动态 2020.
73. 最近的趋势和人力资源的未来 2224.
74. 在并购后的人才保留策略 1784年
75. 员工评估系统中钟曲线的滋扰 1729.
76. 在招聘之前，员工保留率始终延长 1864年
77. 处理移民非区域劳动力的挑战 2095.
78. Moonlighting：人力资源经理挑战 14633
79. 管理层赚钱，反之亦然吗？ 1982年
80 高潜在的个人（HIPOS） - 有价值的资产或隐藏的问题 2836
81. 印度劳资关系的重新出现 3636.
82. 有效沟通的艺术 2507
83. 经理领导能力 2208
84. 印度图标 - 领导者在全球企业 1887年
85. 团队合作中的重要性 4359.
86. 工作满意度vs幸福 3002
87. MBA是成为一个好经理所必需的吗？ 4452
88. 合并或收购后保留最佳人才 1890年
89. 企业社会责任 - 为世界的福利 2289
90. 管理伦理 - 信托基础 2281.
91. 集团决策制定 - 集体解决问题 2180.
92. 员工奖励和评级 - 不要让好人去 2123.
93. CSR加强雇主品牌 - 像营销人员一样，像人力资源一样 3453.
94. 复仇者 - 一起团结一致 2115.
95. 创新企业推动员工参与和表现 1875年
96. 优化人力资源投资策略的分析 1996年
97. 人力资源在经营战略中的作用 3582
98. 感知与人格 - 人类动态 3256.
99. 人才管理到人才分析 - 范式转变 2098
100. 聘请了 - 招聘人员的观点 1897年
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