在刚刚毕业的大学生中，有一种新的全球职业正在流行:创业。在某种程度上，总是如此。但近年来,许多经济结构变化使商业创业更有吸引力降低进入壁垒:获得资本已成为更容易由于金融市场的深化和新趋势像风险——资本主义的崛起,高跨境资本流动等;互联网的普及开辟了接触和扩大客户基础的新途径;互联网还使市场空间民主化，因为与实体基础设施不同，数字基础设施对新进入者来说并不昂贵。除此之外，还有冒险精神:欢迎来到初创企业的“美丽新世界”。
印度也加入了迟到的全球初创党。最近纳斯康多康关于世界各地的初创生态系统的报告，在美国和中国之后才排名第三。在印度的初创世界中发生了很多事情。在几乎每个人的人们访问的时候，从像手机和珠宝这样的高端产品到普通的东西，如书籍和蔬菜，初创企业正在改变现状的传统方式。他们正在以速度慢慢地在世界休息的速度下进行，以跟上他们。
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最近举行的零售药店分组和孟买的出租车是案件的;同样的国家监管制度也在努力掌握经济政策框架的这种深刻变化的细微差别，如优步，电子商务的税收等是州在海上的州。这种令人眼济的步伐只是为了加强随着印度的互联网普及率从其占总人口的15％的界限增加。但是，这种表面助焊剂是一些基本和难的问题。对印度及其经济的深刻变化造成了哪些未来？我们的国家规范是否足以平稳地迎来这种变化，或者我们的国家面对复杂性摸索吗？这种变化会导致包容性增长还是进一步集中在社会中的财富？现有机构如何 - 零售店，工会和传统行业等 - 继续回应这种变化？这些创新而是摇摇欲坠的初创公司，能够恢复强大和持久的大公司吗？这些问题无法猜测。 The answers will depend upon a lot of factors examined briefly in next part of the essay.
需要21世纪的监管系统 -
影响21世纪印度经济未来的最大因素是:我们能否建立21世纪的国家监管体系。在一系列领域，州政府将不得不面对新的复杂性。先融资。印度初创企业生态系统的典范企业——比如Flipkart、Ola和Paytm——几乎没有一家在公开证券交易所上市。一种观点是，它们仍然很小，当它们扩大规模时，最终也会如此。但事实证明，他们的商业模式与SEBI对上市公司的要求完全相悖。例如，SEBI对上市公司的广告支出规定了一定的上限。这些新公司的商业模式是广告密集型的，因此他们的利润被打破了。再举一个例子，SEBI要求一家公司在上市前的几个季度内获得稳定的利润。但是像Flipkart这样的公司还远未盈利; their model is to drive out competitors first, consolidate their market space and then register huge profits. This too does not fit with SEBI norms. Although SEBI has recently released a draft for listing norms on crowd-sourcing platforms for start-ups, it cannot be accessed by retail investors with no history of venture capitalism. So there is a risk that some of our promising start-ups may fail due to want of capital to scale up. On the other hand, exposing retail investors to such risky business models without minimal safeguards can lead to financial instability. The way our regulatory system handles this delicate balance will matter a lot for our start-up world.
第二，以数据保护和隐私为例。我们生活的方方面面几乎都在数字化——金融交易、人际交往、商业交易等等。在线数据量呈指数级增长。这些数据对于大数据企业来说具有巨大的潜力——定制产品、个性化广告、产品设计等。但也存在类似的风险:网络钓鱼、侵犯隐私、间谍行为等。虽然很复杂，但即使是所有这些都可以由一个成熟的国家来处理。但让这个问题变得棘手的是，存储这些数据的大多数服务器位于海外，尤其是美国。所以我们的政府不能单独行动。它必须与其他利益相关者——政府、公民社会、技术公司——通过ICANN等多边机构合作，建立一个能够确保消费者安全的国际规范和法律框架。否则，我们的初创企业总是容易受到数据盗窃。
我们可以在其他一系列需要全新监管想象力的领域——劳动法、税收、消费者权益等——上演类似的故事。
最后一点是关于管理这一深刻变革的政治经济。由于最近举行的罢工表明，令人不安的是初创企业的令人不安的是一个巨大的反弹。有两个极端情景。一个如果这种变化突然推动自己，那么很多人都会失去其既定的企业。另一方面，如果我们出价保护解决的经济结构，我们会阻碍初创企业，那么我们将失去他们释放的效率，繁荣和创新。所以我们必须找到使这种变化流畅的方法。例如，通过Mudra Bank访问小型资本，可以使出租车驱动程序能够投资新车，并成为基于应用的出租车初创企业的一部分;Snapdeal这样的平台可以为小型家用制造商提供联系到泛印的客户群。重新研磨到新技能可以使人们能够从安顿的方式转移到时间的新需求。基本资金和指导能使人们能够启动自己的小型创新公司; government has launched National Innovation Fund for such inclusive growth. It is very important to ensure that this new economic momentum does not lose its social legitimacy. Otherwise we will lose more by social unrest than what we gain by economic progress.
结论
这是印度经济令人兴奋的时刻;变化的范围和深度在现代印度历史上是非同寻常的，是前所未有的。但闪光的并不都是金子;把矿石炼成纯金需要长时间的火。就我们而言，我们需要努力设计微妙的政策，管理变革的政治经济
本文已由Iim Raipur的Saurabh Goyal作者撰写撰写
