正如一句名言所说,“良好的开端是成功的一半”,对于一个企业家来说,从积极的开端开始他/她人生中最令人振奋和激动人心的冒险是非常必要的。开始的第一步绝对是点燃你内心的激情之火。
•永不平息的火焰-激情
“当你相信某事时,你的信念的力量会激发别人的兴趣,并激励他们帮助你实现目标。”这是成功的必要条件。”
——理查德·布兰森
(创始人-维珍集团)
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区分成功和不成功的企业家的主要区别绝对是激情。它是每天早晨唤醒企业家的内心火焰,他们的目标是让自己的企业变得越来越好。激情是让人坚持下去的核心信念。
成功不会一蹴而就;建立一项事业需要多年的时间。在动态的商业世界中,要想长期坚持,就必须坚持不懈。事实上,这两者都与激情密不可分。如果一个人对他正在做的事情有激情,他肯定会有耐心去经历起伏。没有激情,一遇到挑战就放弃的诱惑是相当大的。
对正确方向的热情会让生活变得容易。俗话说得好,当事情变得困难时,困难才会开始。在与外部世界斗争之前,必须先与内心的消极斗争。因此,有必要在正确的方向上优化思维。
•卓越企业家优化思维的3种方式
传统上,企业家的态度是“是的,我能!”,而别人却说“不,我不行”。在每一种可能的情况下寻找机会的能力使他们与众不同。优化思维是指对所遇到的情况采取积极的态度。
然而,这需要持久性。对复杂问题寻求解决方案并加以改进的能力是区分赢家和输家的关键。
我们有可能重新连接大脑,让它寻找积极的东西而不是消极的东西。然而,这项任务需要探索者付出巨大的努力。
你可以从以下3个步骤开始:
1)测量和管理:
所得到的;得到改善。因此,走上这条道路的第一步就是考虑到两件事
A)导致恐惧、焦虑或不安的情况;
B)在紧张的情况下第一个出现在脑海中的词。
这是一个纯粹的认知过程,用来衡量一个人在处理特定情况时的恐惧程度。
2)想象成功:
把底片翻过来。在确定不稳定的情况和测量压力后,认为你自己在那个特定的情况下处于尴尬的位置。从心理上开始重建。如果一个人能想象消极的一面,他就一定能想象积极的一面。开始把想法从“我不擅长这个”转变为“我能做到这个”;或者更好的“我要摇滚起来!”
3)建立基准:
开始为自己设定小目标来衡量进步。把关注作为一个目标。多次重复“测量-观察-建立”的过程,直到紧张的情况不再像以前那样吓着你。
你的想法决定了你的感受,最终决定了你的表现。影响你自己的直觉来战胜不可避免的困难,你就会在创造下一个成功故事的路上。
这种重新设计的思维方式将为新业务打开新的创新思路之门。
如何分析CART-business组织的ENGINE- business理念?
一个成功企业的垫脚石是它的支柱——商业理念。正是这种将聪明的想法转化为业务的信念,推动着大多数企业家走上了把它做大的道路。这个商业理念本身就是建立整个组织帝国的基础。它需要这个支柱足够坚固来抵御整个帝国。所以,最大的问题是你如何检查你的商业想法的可持续性?
战争中的克利须那神——投资者是商业理念的导师。金钱使人规避风险。投资者投资一家公司会让他有点怀疑。因此,建议你找一位不是投资者的导师。一个对商业理念有公正看法的导师是组织的完美开拓者。导师的智慧是分析创意长期可持续性的宝贵资产。
自我检查——为了确定商业理念的适用性,也需要进行大量的自我评估。你要问的问题是“它解决问题了吗?”、“人们会为此付钱吗?”、“是否存在相当大的利基市场?”、“目标是否现实?”
然而,想法只是一匹马,但决心和努力才是真正的赛马骑师。不管马是不是世界上最快的,如果骑师没有足够的能力,比赛永远不会赢。
本文由IIM Raipur的Keval Boricha撰写