企业家精神是成功的艰难道路。尽管如此，为什么每个人都走向企业家精神？企业家精神不仅增加了财富和知名度，而且还有助于产生就业。随着每年从大学出现的毕业生的数量增加，这些人可以获得更少的就业机会，企业家精神在每个国家的增长和发展中具有重要作用。
企业家可分为:
•风险导引头
•创新者
•利润的情人
每一个商业动机都是为了盈利，但与老牌公司相比，初创企业在创收和盈利能力方面面临更多挑战。企业家的盈利方式与其他企业完全不同，杠杆和操作参数不同。
图片:pixabay
企业家能让企业盈利的方法很少:
1.客户
a)确定你的客户——企业家应该做的第一件事是确定他/她想要服务的客户群。因为有必要知道他们喜欢什么。如果你能够满足他们的需求，这将确保你走在正确的轨道上。
b）与您的客户交谈 - 一旦您确定了正确的客户集，就会了解他们的选择非常重要。如果您可以与客户交谈以了解他们的真正相反的话总是更好。所以这将让你知道你应该开始的事业。大多数企业家都在他们的业务中失败，因为他们未能了解他们的客户需求。
c）创建客户文件 - 创建客户数据库始终帮助您运行业务平滑，因为您将能够直接针对客户。继续监控此数据库并识别非活动客户。尝试通过给予他们有吸引力的优惠，从而保持不受活跃的客户。
d)乐于接受意见——客户是获得新想法的好资源。他们将能够帮助企业家修改他们的产品/服务，在他们使用产品后提出新的想法。所以，一旦客户开始使用产品，就尽量与他们沟通。你将知道你的产品在哪里缺乏，以及如何才能满足客户的要求。
e)寻求推荐——客户是每个企业不可或缺的一部分。他们既可以发展生意，也可以毁掉生意。以客户为中心。与客户沟通，你有多重视他们的满意度，如果他们对你的服务满意，寻求他们的推荐。告诉他们，没有他们你就无法成长。如果他们对你的业务不满意，请他们给予反馈，这样你就可以改进这些方面。
f)追上客户——在销售结束后，通常与客户的关系结束。如果你能在那里有所作为呢?试着偶尔联系你的客户，询问产品的工作情况，以及他们是否发现产品有任何问题。客户会感到高兴，这会促使他们再次购买你的产品。这也能确保他们成为我们的主要市场营销者。
2.产品/业务
a)预售你的产品——总是尝试将客户纳入你的业务中。如果他们对产品感兴趣，建议他们提前付款，并告诉他们也可以定制产品。尝试接触客户，因为这可能会引起他们的兴趣。一旦产品/服务准备好了顾客就会付款的想法是不可取的。所以一定要让他们提前支付。
b）等到你积累足够的资金 - 始终等待正确的时间推出你的产品。保持检查是否有足够的基金是在那里启动产品。不应该出现一种情况，你将缺乏现金。
c)让它更上一层楼——是时候让它更上一层楼了。你有一个为你的目标客户制作的产品，你也有他们的投入。明智的做法是投资其他领域，比如社交媒体营销，以提高品牌知名度。努力积累额外的资金来改善你的业务性质。一定要用正确的方法做。
3.操作(纪律)
a）密封款项泄露 - 定期分析业务，并识别出现太多费用的区域。尝试通过查找替代方案来最小化这一点。你知道你的业务更好。
b)做好一切预算——对所有费用进行预算是明智的。这将减少你在不知不觉中就陷入财务枯竭的机会。
c）在购买前分析必要性 - 如果您的业务从中获益，请停止造成不必要的购买。分析新购买如何使您的业务受益，以及是否会增加您的利润。
d）纪律首先是 - 确保在你的工作场所保持纪律。永远不要把目光贴在税收下，因为你不想浪费你的时间。它可能对您的收入带来间接影响，这会影响您的利润。
4.金融
a）保持盈利 - 保持规模以衡量利润。您可以通过每小时，每十五天或每月分析获利。设置目标并查看您是否能够实现这一目标。如果您无法实现目标，请找出改进的方法。咨询您的员工，因为他们将能够为您提供对增加收入的领域的洞察力。
b)保留应急基金——尽量将部分利润存到储蓄账户中。你可以用剩下的钱来扩大你的业务，但明智的做法是，有一个应急基金，以防你缺钱。
c)分析财务报表——明智的做法是，每个月花一些时间分析你的企业的财务报表。如果你准备花些时间，这些准确的信息将帮助你为你的业务做出最好的决定。
本文由IIM Raipur的Ann Ushus Mathew撰写
引用:
•http://knowledgecommissionarchive.nic.in/downloads/documents/NKC_Entrepreneurship.pdf
•https://www.entrepreneur.com/article/246593
•http://yfsmagazine.com/2016/03/26/pentepeneurs-can-become-more-profific/
•http://succeedasyourownboss.com/seven-ways-profitable-small-business/
