印度非常常见于村庄的国家。占印度总人口的约72％，居住在638,000个村庄这个标题适当适合印度。但是，农村地区有高水平的失业率和就业失业率。这导致农村人口大规模迁移到众所周知的城市。随着这种人口，印度农村似乎是该国最大的未开发的市场。同样与该人口相同，村庄的人力资源都处于丰富。它可以被视为最大的投资机会。一切都说，缺乏意识和低一次性收入，从未被视为投资的前瞻性市场。
在城市的农村人口迁移已经对城市进行了很大的负担，往往最终成为城市发展的阻碍。Mumbai，德里和班加罗尔等都市城市都是这个的巅峰之际。为了帮助这种情况，重要的是在村庄中创造的机会，以便控制这种迁移，而农村人口的可支配收入也增加，从而提高了人民的生活水平。农村地区的企业家精神的增加不仅会挖掘未开发的市场，而且还将证明是生活在村庄的人们提出自己的企业的动机。
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有很多障碍物可以防止农村的年轻人和灵感的思想与自己的企业提出。最大的问题之一是让自己的家人令人信服，而不是去工作。随着低廉的收入，家庭中有更多的人，人们对人们开始创业的危险决定变得困难。如果家庭中只有一笔钱收入，这变得更加困难。还有由于社会柱头妇女并不总是被允许工作，这是讽刺意见的是，众所周知的农村创业企业是由妇女或女性群体开始的。Sewa和Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad是支持这一点的主要例子。此外，在经济上，村庄的企业家拥有更多难以从投资者和银行提供资金。这迫使他们以高利益率的贷款，使他们难以建立在业务上。消费者的低购买力也使得这些企业难以破坏，即使它们由于生产的物品的较低价格需要更多的销售量而导致。虽然之前陈述了村庄的大人物提供充足的人力资源，但由于缺乏培训，大多数这些人都不熟练，只能有具体的工作。 Poor technological knowhow of the people in rural areas not only creates a gap for the entrepreneurs to the outer world to make connections but it also leads to longer production time and sometimes even to poor quality products. Also lack of education makes it difficult to find the right candidates for managerial positions.
虽然有很多困难，但印度农村仍然拥有许多成功的企业，这些企业不仅产生了良好的收入，而且像AMUL这样的合作企业现在被视为不仅在印度的成功模型，而是在印度。AMUL成立于1946年，作为波尔森乳制品的汇率开采的合作企业，今天已转变为印度最大的农村创业，年收入为31亿美元。
一个成功的农村企业型企业的另一个例子是Shri Mahila Ghiha Udyog Lijjat Papad。不是一个农村风险，但这种具有自助女性团体的模型可以在国家的农村地区进行调整。1959年，七个古吉拉蒂妇女居住在孟买，本集团今天雇用了42000多名员工，年营业额约为卢比。6.5亿（超过1亿美元）。
还有很多受过良好教育的，年轻的企业家正在探索印度农村拥有并正在努力在那里建立业务的潜力。一个这样的例子是来自比哈尔的Kaushlendra。Kaushlendra是着名的IIM，Ahmedabad的校友，也是他批量的2007年批评。毕业后，他拒绝了加入跨国公司开始自己的销售蔬菜的遗产。他在冰冷的推车上销售蔬菜的想法在比哈尔哈尔的工作非常好，并且还赋予农民减少中间人。他进一步通过预付卡销售蔬菜。
多年来，印度的农村部门也有人兴起了微型融资机构数量。此外，与Jana Dhan Yojana同时，在印度举行倡议，政府正在制定农村人民才能启动其企业的充分帮助。其他微金融机构也将其视为他们的社会责任，帮助这些企业家获得赋予企业成功所需的资金。对于开发农村行业，需要更多创业企业来提出，因此需要更多的投资。农业部门和其他中小型行业在村庄扩展了很多范围。需要提供所需的支持，以产生从这些企业的更好回报。
本文已由Simsr的Vishesh Saran撰写
