伟大的初创公司不会为自己提供资金。从投资者为您的创业人提出资金在任何阶段都具有挑战性，并且甚至需要一个伟大的音乐，即使对于经验丰富的创始人而言，他们的公司具有重要的牵引力。如果您制作理想的电梯间距，您将永远不会错过其他机会讲述潜在的客户，客户或业务关系。在适当完成的时候，电梯间距是一个激烈的仪器，它突出了您业务的非凡部分，同时打开了额外对应的入口。
一个节距从根本上口头地传达了成功的战略。音高通常采取商业人士的业务类型或商业人士的类型，介绍或将其描绘成迫在眉睫的金融专家的思想。电梯间距基本上是一个短的间距，将思想蒸馏成一个短的轮廓，只需要短升降机的长度。通过简短的特征而不是个人来完成特征间距。
尽管决定音高的方法是一样的，但要点是有规律的;描述一个商业机会，目的是确保融资，以进一步建立思想。
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经常，业务愿景符号启动招商，以便在业务中为一定的价值率补贴一定的补贴。主持人然后描绘开放式门并与Q＆A会话关闭。如果经费由金融专家制定，并且由主持人承认，因此，由于其被认为保证风险机会就像被描绘的那样，并且关键的财务面临调查。
“电梯游说”的关键在于长度:音调应该保持普通电梯骑行的长度，或者大约30秒。一个更加绘制的音高危险失去了人群的考虑，而较短的人可能会忘记必要的微妙元素。内容就是必不可少的。您的音乐应该融入您的业务的迷人洞察，为您提供查询和讨论。
不断有大量的新公司寻求融资。同样，如果你也在寻找补贴，你是在与成千上万的人竞争。要拿到几千甚至一大笔钱，并不像在门口猛敲一下然后要求现金那么简单。
从来没有忘记你刚刚投射一次投票，你的早期介绍是你的最后印象。在演示的初始十个幻灯片后，投机者会失去酷。在你设置甲板时，永远不会忘记：
你的口号应该传达你的产品的原因。这一句话可以是得到你支持的积分计算。讨论财务!不要只是停留在讨论。说需要说的。
作者们在他们的宣传和投机者可靠地寻找的是他们正在寻找的投机的衡量标准，他们将如何花费它，以及在筹集下一轮补贴之前的目标。
没有理由把你的1亿美元想法交给一个信托规模为5000万美元的储备基金。仔细调查他们的投资对象，他们的中心，他们最近资助的组织和资助的金额。
你不是唯一一个被拒绝提供补贴的人。
除非通过可信的人录制或认证，否则您永远不会知道您的组织的正确估值！因此，通常不会强调您组织的估值。修改您的成功策略。不要简单地制作业务安排并向所有的金融专家提供。多样化的金融专家具有独特的兴趣爱好和融资标准。您将在不幸的情况下，您对所有金融专家的成功展示相同的策略。
永远不要在金融专家面前嘲笑你的对手。可能性是，他们会资助你的对手而嘲笑他就是在嘲笑他们!
这些是你在准备演讲时需要牢记的要点:
1.讲述一个故事
用一个令人信服的故事开始你的音调。这将与您的聚会联系在门外。此外，如果您可以将您的故事与您的旁观者联系起来，但远更好！您的故事应该解决您在商业中心处理的问题。
2.你的解决方案
分享你的项目有什么值得注意的地方，以及它将如何解决你在过去幻灯片中参与的问题。保持简短，紧凑，简单，以便投机者向其他人披露。避免使用流行的表达，除非你的金融专家非常熟悉你的行业。
3.你的成功
正好在演讲的时间，你需要伪造一些有效性。最终分享你所拥有的适用的基础。这是你自吹自擂的机会!用你和你的团队迄今为止完成的工作(交易、合同、关键合同、奖励、认可等等)激励投机者。
4.您的目标市场
尽量不要说地球上的每个人都是你的生意，即使有一天这可能是真的。要清楚你为谁制造物品。这不仅会让你的观众感到敬畏;这也会帮助你考虑起飞的安排。
5.客户收购
这通常是金融专业支持的最具跳跃的区域以及成功的完整策略之一。通过哪种方法来实现您的客户？它的成本是多少？以什么方式衡量成就？您的财务应该有效地允许您计算您的客户采购费用。
6.你的竞争对手
再一次地，你的宣传的一个非常重要的部分是，许多人忽视了这一部分，或者没有给出足够的见解，说明为什么他们与竞争对手如此不同。传达你的质量建议比你的竞争对手的最理想的方法是通过一个过去的例子或一些表明竞争对手落后的东西来证明这种差异。
7.你的收入模式
投机者具有最多思考这一幻灯片的倾向。以什么方式获利？特别是关于您的物品和估算和强调您的商业部门如何栖息地预期您的入境。
8.您的财务预测
显示出你在接下来的三到五年内预计的收入(每个项目或每年或每项服务)。你必须通过分享你的假设来记下你的数字。你会看到投机者拿出他们的计算器来验证你的数字是好兆头，所以给他们一些数据，他们会看到你的数字是准确的
你的团队
金融专家首先将资源投入个人，并思考第二，因此务必分享关于您的Stone Star Group的见解以及为什么他们是领导本组织的合适个人。同样，确保共享您的小组可能丢失的专业知识。大多数初创群体都感受到一些关键能力的丧失 - 促进，管理，掌握，开发商，交易，运营等。告诉他们你认识到你没有的东西，也至少解释你的粗略想法，了解填补劳动力的差距。人力是公司中最大的资源。
10.您的融资需求
明确地说明到目前为止投入到您的组织中的资源的现金数量，由谁提供的，独资率，以及您需要进入以下级别的更多数量(并且要清楚这是什么级别)。你需要进行不同的融资吗?企业是否在寻找更多的合作伙伴或扩大现有利益相关者之外的业务?
最主要的事情是错过了一个重要的机会，这是他需要购买股份的精确数目!这是你需要在这张幻灯片上体现的兴趣点的水平:你需要的金额，你为什么需要现金，它将被用来做什么，以及计划的结果。
如果您未能解释您预期的现金的利用，这也可能是交易破坏者。
11.您的退出策略
如果你正在寻找大量的投机资本，大多数金融专家将需要了解你的出路方法论是什么。你真的期待着有所收获，向世界敞开心扉，或者其他什么吗?展示你已经在这种方法上做了一些适当的稳定，包括为你关注的组织。
本文由Shubham Mathur撰写
